Vous trouverez, dans cette page, un recueil d'éléments de communication. S'il vous permet de trouver l'inspiration, nous aurons atteint notre objectif.

Pourquoi Egides ?

EGIDES est l’acronyme d’Exploitation des GIsements de DonnéES. Ce mot signifie également un équipement de combat défensif (bouclier) qui peut s’utiliser comme arme offensive (mythe de la Grèce antique).

À travers notre acronyme et sa signification littérale, vous commencez peut être à apercevoir le fil conducteur de notre mission.

L’idée principale de notre société de services aux entreprises est bien de vous faire utiliser un potentiel en sommeil, vos données archivées par précaution (ou obligation), pour développer votre activité.

Ce généreux appui, le seul qui m’est resté, me servirait d’égide et serait respecté.

Voltaire, Sophon. III, 3

2018-01-22

Présentation

Je suis David Azria, le créateur d’Egides.

Depuis 2005, mon expérience s'est construite au sein d'organisations et de grands groupes industriels (construction automobile, production et  transformation du verre pour le bâtiment, production et conservation de denrées agricoles, transformation agroalimentaire et grande distribution). Au fil des années, j’ai développé des compétences dans plusieurs domaines (maîtrise énergétique, gestion de production, développement de projets innovants…) que j’ai pu utiliser en tant que pilote de projet, contributeur technique ou encadrant.

Vous trouverez mes références sur ma page LinkedIn.

2018-01-23

Quelle est notre ambition ?

Ces quinze dernières années, j’ai souvent été surpris par nos modes de fonctionnement favorisant la conservation d’une maîtrise technique par la reproduction des méthodes de chaque entité, mais réduisant le potentiel d'innovation et de transversalité immense de ces structures.

L’ambition d’Egides est d’ouvrir ces silos en proposant de construire des ponts entre ces services pour répondre à des besoins variés mêlant plusieurs compétences. Développer ce type d’accompagnements permet de rassembler plusieurs services d’une même structure. Quelquefois, il peut s’agir d’un prétexte qui favorise l’échange dans le but d’améliorer le fonctionnement global de l’entreprise.

L’exploitation des données numérisées d’une activité en est un excellent exemple. En effet, vos différents services archivent ou utilisent des données récoltées dans leurs activités. La plupart de ces informations sont réservées quasi exclusivement aux missions réalisées par chacun. Lorsque ces différents départements se retrouvent autour d’un projet transversal, il est fréquent d’observer que plusieurs informations sont utilisées par différents services de l’entreprise. Cette situation soulève, par exemple, des opportunités de simplification des process de transferts d’information. Ces expériences soulignent également l’interdépendance entre vos services, mais également l’universalité de certains renseignements qui participent pour une part importante à la réussite de votre activité.

Aujourd’hui, il existe des techniques d'apprentissage sur l‘ensemble de vos données permettant d'y trouver des corrélations invisibles à nos aptitudes cognitives. L’exploitation de cette mémoire de votre activité est aujourd’hui un des meilleurs leviers de compréhension du fonctionnement de votre entreprise et d'amélioration de sa performance dans plusieurs domaines.

Des modèles mathématiques innovants (machine learning) sont capables de vous orienter avec pertinence sur les forces et faiblesses de votre activité, de réaliser des prédictions sur des indicateurs essentiels à la gouvernance de votre entreprise et de vous orienter sur de nouveaux marchés qui, après analyse, apparaissent comme des évidences.

Egides a donc comme ambition d’initier une culture de la donnée pour vous permettre d’exploiter ce gisement et d’utiliser ce prétexte pour renforcer la transversalité et réduire l’inertie inhérente à un fonctionnement trop indépendant de vos services.

2018-01-24

N’hésitez pas à échanger avec nos équipes techniques pour discuter de ces opportunités !

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